最近幾天，我在后臺收到了很多消息，有剛畢業的小伙伴獲得了國內知名大廠HRBP offer，現在糾結于是否要接受；有的小伙伴在某中小型公司擔任HR近4年，后臺咨詢我是要繼續從事傳統的HR崗位還是考慮轉型HRBP？

在部分HR眼里，HRBP已經成為許多大廠、名企不可或缺的職位。

而任何一位對自己職業生涯有規劃的HR，一定想過，自己是否要成為一枚HRBP。

從2018年到疫情期間，各個行業都在裁員，企業緊縮的時候，HRBP這個職位反倒逆流而上，HRBP是令多數HR者羨慕的職位，無論是薪酬績效還是公司領導的看重，HRBP的個人發展前景與晉升的機會遠遠超過了HR。

近年來，傳統的人力資源在向戰略人力資源轉型，要改變人力資源作為支撐部門，按照職能給予業務部門服務，人力資源要成為業務部門的驅動力，真正實現戰略人力資源管理目標，關鍵是人力資源自身的運營模式要從職能導向轉變為業務導向，這就是HRBP。

優秀的HRBP人人歡迎，企業瘋搶，月薪2W+已是常態。

衡量一盞燈的價值，并不是看它有多華麗，而是看它能夠照亮多大的空間，為人帶來多少光明。正如同衡量一個HR優秀與否，早已不是看他是否專業，而是看他能為企業的業務增長帶來多少支撐，在管理上是否可以達到平衡。

能否點燃自己為別人照亮前路，是一名優秀HR發揮價值的關鍵，成人達己是HR職場成的必經之路。

作為一名優秀的HRBP，除了本身的業務能力過硬，還做對了2件事：賽道選擇+技能提升。

　　01

　　2020，HR轉型之路何去何從？

當今中國，各行各業都存在著轉型升級的壓力與機遇，疫情期間也有不少HR被辭退，多數HR也在迷茫職場轉型的方向，相信很多HR都從業務部門聽到過這樣的評價：

“HR完全不懂業務，如何來幫助我們？”

“在我看來HR也就是招人有點用。”

企業人力資源部通常劃分為若干功能模塊，并設專人負責，主要工作為建立體系制度、流程，使之成為公司的共項制度或政策，上級單位“牽頭”逐級向下推行，過程中常會出現在業務部門“無法落地”或“拒絕執行”的尷尬局面。

業務部門覺得HR群體離業務太遠，往往以自己的需求確定開展工作的方式，根本不考慮業務部門的需求或者工作量，除了給業務工作增加負擔以外沒有任何實際價值，對于HR推行的制度或工作則是以敷衍的態度去應付。

久而久之，對HR的不滿意逐漸堆積，甚至演變為不認同乃至誤解，在業務部門眼中，和業務分離的HR“專業性”又能有多少價值呢？

近年來，HR逐漸成為業務伙伴在行業里已形成共識，并且HRBP也成為企業人力資源部未來的規劃發展方向。HRBP將在企業戰略規劃中發揮更重要的作用，其日常工作職能將聚焦于將人力資源知識與技能結合業務需求，制定出業務適用的定制式“HR”方案，使之與業務更好地銜接，從根本上解決業務部門的難題和痛點，成為業務部門的好搭檔。

顯而易見，HR的轉型之路勢在必行，如今你去問身邊任意一個人，2020年HR轉行之路有哪些，答案里邊一定會有HRBP。

市場火熱有著更大的機會，同時，也意味著更大的競爭。

“HRBP工作的發展前景如何，在2020年下半年后這還值得進入么？”

“傳統HR如何轉型HRBP？”

“從招聘轉去做HRBP，到底值不值得？”

“裁員潮來臨，大齡HR出路在哪里？”

如果你對以上問題也有困惑，何不大家一起互相學習，來聊聊關于HRBP的那些事兒？

這里推薦一個含金量超高的學習課程——源自IBM的HR·BP實戰營，一個同學之間互助激發、鏈接牛人互助學習，實際場景沉浸式學習平臺！

我們誠摯邀請各位加入我們，進入一個5周讓你成為面向未來的HRBP實戰營！

　　02

　　IBM的HR·BP實戰營是什么？

《源自IBM的HRBP實戰營》是顧小蓉老師開發的版權課程《HR與業務共舞》系列課之一（版權登記號：國作登字-2019-L-00917082）。

小蓉老師結合自己在普華永道擔任首席人力資源顧問、在IBM擔任全球TOP 110 HRBP及全球學習和知識管理總監以及為華為等名企提供咨詢服務的經驗，針對當前中國人力資源發展的現狀及痛點，精心設計了符合企業和HR需要的T字型HRBP成長地圖和相應課程。

在這里，我們以國際著名企業（IBM等）的成熟模型和典型案例為切入點，結合相關理論、經驗，總結出一套適合企業中高管、HR、HRBP在職場中學的會、用的上、有作用的行為技能。

經過第一季的沉淀，我們鏈接了著名大廠和名企的學員，往期學員對于實戰營的課程評價也是好評如潮：

如果你是屬于以下人群，請一定不能錯過加入「源自IBM的HR·BP實戰營」的機會。

第一，想從事HRBP或者考慮從HR轉行的同學

第二，想獲得HRBP需要的咨詢技能和合作伙伴技能的同學

第三，想突破業務瓶頸，目前從事HRBP的同學

第四，想尋找行業資源、鏈接人脈的同學

第五，想挖HRBP人才的 Boss 們

　　03

　　加入我們，你將獲得？

本次課程分為“必備咨詢技能”和“合作伙伴技能兩階”，共七個模塊，通過循序漸進，結構清晰的理論+案例+實戰指導，輔導學員獲得業務理解能力，聚焦商業價值貢獻，“想組織所想”；習得合作推動能力，一起達成共同目標，“為組織所欲”。

《HR與業務共舞實戰營》線上課程安排如下：（兩階同時學習則少一次結營和一次開營安排）

　　
第一階課程安排

　　
第二階課程安排

　　學習形式

小鵝通線上課堂+微信群互動視頻課程：

老師講述+PPT展示

清晰直觀微信點評+視頻直播互動串講輔導+實戰演練全程作業打卡

　　課程安排

上課時間：

每節15-20分鐘

點評日作業點評約90分鐘

復盤日視頻互動約120分鐘

你將獲得什么：

1）學習名家方法，融合教練技巧

2）讓你學會咨詢的技能，掌握與業務部門合作技巧和行動的方法

3）解構知名模型，分享獨家經驗

4）讓你學會分析問題解決問題， 形成一整套完整知識系統

5）掌握核心邏輯，形成解決方案

6）讓你學會洞察組織商業目的， 形成統一行動綱領并踐行落地。

　　培訓學習注意事項

學員按時完成作業，積極參加點評和視頻直播復盤活動可以提升和鞏固學習效果，獲得最佳的學習收獲。

學習名家方法，融合教練技巧

讓你學會咨詢的技能，掌握與業務部門合作的技巧和行動的方法

解構知名模型，分享獨家經驗

讓你學會分析問題解決問題， 形成一整套完整知識系統

掌握核心邏輯，形成解決方案

讓你學會洞察組織商業目的， 形成統一行動綱領并踐行落地

　　報名方式

(一)報名及開課時間

本次課程為線上訓練營模式，報名截止時間為2020年8月14日12:00(或額滿即止)。開課時間為2020年8月16日20:00。

(二)培訓對象

企業中高管、HR、HRBP及有意從事HRBP工作的人士

(三)報名方式

更多詳情請聯系深圳中智相關客服人員：

鄺老師：0755-83015830；13691916929（微信同號）

鄭老師：0755-83974413；13632933946（微信同號）

劉老師：0755-83974196；18503052641（微信同號）

已報名但因故不能參加者，可以于8月14日前通過課程代表替換報名名額。

(四)收費標準及學時

本次課程費用4500元

8月5日前報名優惠價3999元/人，3人拼團 2999元/人

以上為本季《源自IBM的HR·BP實戰營》的全部說明，不管這世界怎樣改變，我們初心不變：“幫助HR和企業獲得先進經驗的助力。”